公司为贯彻落实上海电气“再次创业”精神，认真谋划明年重点工作，加快实现公司经济发展方式转变。于11月16日—17日，公司召开领导班子务虚会，全体领导班子成员与部分职能部门主要负责人出席会议。集团副总裁兼自仪公司董事长徐子瑛专程与会，并就进一步贯彻集团干部大会精神、切实做好2011年各项工作提出要求。会议虚实结合，针对明年可能遇到的瓶颈与障碍找原因、出举措，进一步明确了2011年的工作目标。

会议由公司总经理朱域弢主持。他说，2011年是“十二五”开局之年，做好开局之年工作，对自仪具有积极作用。要以盈利为导向、以发展为主线、以改革为动力，清醒认识和准确把握当前的发展形势，用全局和战略眼光谋划好2011年发展方向和工作重点，力戒形式主义。各分管领导分别对2011年产品研发、市场营销、改革调整、管理创新、人才队伍建设等各项工作谈了工作思路，通过交流讨论形成了很多工作新思路。

公司党委书记肖卫华对2011年公司党委重点工作作出部署，他要求，明年党建工作要围绕持续开展“创先争优”，推动自仪“再次创业”的主题，明确三大目标即：以“解放思想、振奋精神、创市级文明单位、集聚发展资源，抓强三支队伍”为目标，注重“五项建设”即：一是注重党内民主建设，提高政治核心作用；二是注重党的自身建设，保持党的先进性；三是注重党员责任区建设，提高示范效应；四是注重深化两条防线，加强廉洁自律；五是注重党工团联建，创建和谐企业。

公司总经理朱域弢对与会人员发言的充分准备和开诚布公、分析问题透彻，给予了高度评价。他说：这次会议对徐建国董事长4月14日到自仪调研时发表重要讲话的精神在认识上又有了进一步提高，他对认真编制好2011年的预算工作提出六点要求。一是要以盈利为导向，千方百计拓展市场，扩大销售，千方百计开发新品，加快产业化步伐，千方百计提高盈利水平；二是要夯实基础，通过强化管理基础、强化结构调整、强化布局调整、强化队伍建设等不断提高能力；三是在考虑明年工作的同时，丝毫不能放松当前工作；四是加快解决历史遗留问题；五是抓紧科技项目报批；六是以11.15特大火灾为戒，认真排查安全隐患，确保各项工作安全运行。

最后，公司董事长徐子瑛要求：一是要坚定信心，从我做起，全力推进公司的各项工作；二是要全力以赴完成今年的年度预算；三是要做好市场营销体系建设；四是继续深化技术与创新体系；五是加大合资企业清理力度；六是加快二期国债建设速度；七是做好产品安全和生产安全的各项工作。