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     羅伊·鄧洛普的小機械店和我在堪薩斯大學(xué)的機械工程教授合作開發(fā)了一種新型的電平檢測器，他的生意開始騰飛。機械探測器使用了一個靜態(tài)的o形環(huán)，是石油、天然氣和能源生產(chǎn)行業(yè)高壓設(shè)備和輸送系統(tǒng)的革命性產(chǎn)品。該產(chǎn)品非常成功，Dunlap采用了靜態(tài)oring作為公司的名稱。

    “有些故事里，羅伊拿起了第一批探測器，把它們裝進了袋子里，然后他就會出去試著把它們賣出去，”運營副總裁伯特·本頓(Bert Benton)說。

    很快，靜態(tài)o形環(huán)贏得了業(yè)界領(lǐng)袖的美譽。鄧拉普最初的車床和其他工具，他用來創(chuàng)造他的想法仍然坐在公司位于堪薩斯州Lenexa的110000平方英尺的工廠里。鄧拉普最近慶祝了他的90歲生日，他幾年前曾來過這家工廠，并在新點子上工作，盡管他已經(jīng)退休了。

  “他不再這么做了，但他是個了不起的人，”本頓說。

    這家公司的名字已經(jīng)改成了“SOR”，但它仍然堅持Dunlap公司用來發(fā)展公司的原則。Dunlap稱其為“三腳凳”:質(zhì)量、交付和客戶服務(wù)。

    “我們認為這些(原則)在今天是有意義的，但我們實際上已經(jīng)擴大和深化了意義，”首席執(zhí)行官邁克·沃特斯(Mike Waters)說。“質(zhì)量不僅關(guān)系到我們產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格的一致性，還關(guān)系到我們與客戶的數(shù)據(jù)質(zhì)量以及我們與客戶和同事之間關(guān)系的質(zhì)量。”

    或繼續(xù)制造石油、天然氣、能源生產(chǎn)、水泥和水處理行業(yè)的高質(zhì)量壓力和水平測量儀器，并正在開發(fā)新產(chǎn)品，將推動該公司進入千禧年。

    和索爾一樣，大平原地區(qū)的許多制造商在國內(nèi)和國際市場上都取得了成功，而美國的制造業(yè)在最近的經(jīng)濟衰退后仍在努力增加就業(yè)和加強生產(chǎn)。

  美國制造業(yè)增長

    1990年，制造業(yè)占美國就業(yè)崗位的六分之一。這也是工廠開始向南部和西部遷移的時候。

    "一個原因可能是，波士頓和紐約地區(qū)的工廠工資在1990年是美聯(lián)儲地區(qū)最高的，這可能促使一些公司在其他地方尋找更廉價的國內(nèi)勞動力，"堪薩斯城聯(lián)邦儲備銀行副總裁兼俄克拉何馬市分行主管查德威爾克森說。

    其他的原因，如工會，權(quán)利-工作的法律，州稅率和激勵可能使國家的其他地方更有吸引力。

    上世紀90年代，密歇根、印第安納、伊利諾伊、密蘇里和威斯康辛等州的工廠工人加入了他們的行列，因為中西部各州的勞動力增加了5%。與汽車相關(guān)行業(yè)相比，這一點更為明顯。汽車制造業(yè)經(jīng)歷了生產(chǎn)的增長，工廠工人的平均工資徘徊在47,451美元。

    中西部并不是唯一一個從移民中走出來的地區(qū)。大平原地區(qū)的各州，從北部的明尼蘇達和北達科他州到德克薩斯州的海灣海岸，都看到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興公司，如技術(shù)，增加了產(chǎn)量。

    與此同時，東北各州仍支付著最高的工廠工資，新英格蘭地區(qū)的工人平均工資為49,556美元，而紐約地區(qū)的工廠平均工資為48,064美元。很快，加利福尼亞和華盛頓的manu - facturers就會產(chǎn)生高薪，而微軟、戴爾和惠普等科技巨頭在上世紀90年代就出現(xiàn)了。

  然而，這標志著美國制造業(yè)就業(yè)人數(shù)下降的開始。

  失去動力

    美國勞工統(tǒng)計局(Bureau of Labor Statistics)的數(shù)據(jù)顯示，美國的生產(chǎn)工人數(shù)量在穩(wěn)步下降。1998年，有1220萬生產(chǎn)工人。到2002年，美國共有1030萬生產(chǎn)工人。到2011年，工廠雇傭了全國11個工人中的一個。從1990年到2011年，美國制造業(yè)就業(yè)崗位減少了34個百分點。

  這一降幅并沒有平均分布在美國各地”,威爾克森說。

    威爾克森和助理經(jīng)濟學(xué)家梅甘·威廉姆斯的新研究，把聯(lián)邦儲備區(qū)作為邊界，顯示美國大部分工廠的失業(yè)都發(fā)生在六個東部的聯(lián)邦儲備區(qū)。在過去的二十年里，紐約失去了一半以上的工廠工作，波士頓和里士滿地區(qū)損失了將近一半。費城、克利夫蘭和亞特蘭大各區(qū)都損失了三分之一。

    威爾克森說:“位于聯(lián)邦儲備區(qū)的工廠在西部的情況要好一些，但也有一些工廠經(jīng)歷了急劇的衰退。”

    在芝加哥、圣路易斯和舊金山地區(qū)，從1990年到2011年，工廠雇傭率下降了近30%，接近全國平均水平，而堪薩斯城、達拉斯和明尼阿波利斯的大平原地區(qū)在這段時間里損失了10%。然而，這些損失直到2000年才出現(xiàn)。

    美國也經(jīng)歷了制造商對海外市場和新興技術(shù)的損失。

    在美國的83個制造業(yè)中，詳細的就業(yè)數(shù)據(jù)可以在州一級獲得，從1990年到2011年，有78個失去了工作。下降幅度最大的是紡織業(yè)相關(guān)行業(yè)，其中有85%的工作崗位流失，其次是與印刷相關(guān)的行業(yè)(44%)。

    威爾克森說:“過去幾十年里，印刷和紡織品在很大程度上依賴于相對低工資、勞動密集型的生產(chǎn)，而全球化和過去幾十年的生產(chǎn)率提高，使美國的勞動力在這些領(lǐng)域受到了重創(chuàng)。”

  力量的中心地帶

    Wilkerson說，盡管衰退影響了美國所有地區(qū)，但大平原地區(qū)自上世紀90年代以來，在制造業(yè)就業(yè)增長或工廠裁員方面一直比其他地區(qū)要快。

    威爾克森說:“20世紀90年代，在5個聯(lián)邦儲備區(qū)，工廠的工作實際上增加了，其中包括在大平原地區(qū)的12%以上。”

    大平原地區(qū)包括科羅拉多、堪薩斯州、路易斯安那州北部、明尼蘇達州、西部密蘇里州、蒙大拿、內(nèi)布拉斯加州、新墨西哥州、北達科他、俄克拉荷馬州、南達科塔、德克薩斯州、北威斯康辛州、懷俄明州和上密西根半島。

    上世紀90年代，大平原地區(qū)制造業(yè)增長的主要原因是該地區(qū)的吸引力，包括可用土地、低廉的生活成本和做生意的成本、合理的工資和人口增長。這種增長為一些地區(qū)提供了多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

    這種混合幫助了大平原地區(qū)，因為地區(qū)吸引力不再在穩(wěn)定和增長中起主導(dǎo)作用，尤其是在美國整體制造業(yè)在21世紀初和2006年之后再次下降的情況下。

    Wilkerson說:“與上世紀90年代一樣，在2000年后的兩個周期中，三大平原聯(lián)邦儲備區(qū)的制造業(yè)就業(yè)趨勢比其他地區(qū)都要好。”

一個積極的前景

    在過去的20年里，大平原地區(qū)最重要的工廠產(chǎn)業(yè)基本上保持不變，在明尼阿波利斯聯(lián)邦儲備銀行(Minneapolis Fed)，印刷和生產(chǎn)控制工具一直處于高位。在堪薩斯城和達拉斯地區(qū)，航空航天產(chǎn)品和零件的生產(chǎn)從一開始就下降到第二大，取而代之的是在堪薩斯城地區(qū)的肉類加工，以及達拉斯地區(qū)的農(nóng)業(yè)、建筑和采礦機械制造業(yè)。

    盡管行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了波動，但大平原地區(qū)的制造商即使復(fù)蘇緩慢，也有積極的前景，最近一次是2012年的干旱。

    食品價格和農(nóng)作物保險將幫助農(nóng)民彌補干旱造成的損失，但是像農(nóng)場主這樣的行業(yè)的制造商們早就消耗了大量的牲畜，豬和家禽飼養(yǎng)者需要支付更高的飼料成本。

    還有人擔(dān)心干旱對零售食品價格的影響。從歷史上看，隨著食品價格的上漲，家庭在食品上的花費越來越少。數(shù)據(jù)顯示，家庭也傾向于減少對非食品的消費，推遲購買服裝、電子產(chǎn)品、汽車和其他工業(yè)產(chǎn)品。他們還減少了度假和娛樂活動。

    但據(jù)堪薩斯城聯(lián)儲(Kansas City Fed)在其月度制造業(yè)調(diào)查中公布的數(shù)據(jù)，堪薩斯城地區(qū)的多數(shù)行業(yè)報告稱，在Au -狂風(fēng)和9月份的漲幅不大。

    威爾克森說:“盡管持續(xù)不斷的干旱對農(nóng)業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)者產(chǎn)生了負面影響，但這個月我們地區(qū)的工廠活動增長略快。”

成長的機會

    一些研究人員將其描述為中西部職業(yè)道德，這是20世紀90年代在大平原地區(qū)制造業(yè)成功的地區(qū)吸引力的一部分，以及在21世紀頭十年克服經(jīng)濟低迷的能力。

    在2009年的一項研究中，內(nèi)布拉斯加州大學(xué)公共事務(wù)研究中心的研究協(xié)調(diào)員David Drozd從2008年美國社區(qū)調(diào)查中收集了數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)不僅顯示，中西部地區(qū)工作人員的比例提高了83%，而且他們開始工作的時間比全國其他地區(qū)的人都要年輕，工作時間也更長。中西部地區(qū)在經(jīng)濟衰退中也失去了更少的工作機會，一些中西部人工作更努力，在經(jīng)濟衰退后工作了兩份工作。

    沃特斯說，索爾的客戶服務(wù)理念很好地體現(xiàn)了西方的職業(yè)道德，它幫助公司渡過了過去和現(xiàn)在的經(jīng)濟危機。

    沃特斯說:“我們愿意做正確的事情，即使這是一件困難的事情。”

    目前，該公司仍歸鄧洛普家族所有，計劃繼續(xù)留在該地區(qū)，沃特斯對該公司的未來充滿希望。

    沃特斯說:“這個家族對合伙人和團隊成員的承諾是如此之多，以至于他們在50多年的時間里都成功了。”他說:“這個社區(qū)的核心是人，而不是產(chǎn)品。”

    公司的員工幫助公司在美國制造產(chǎn)品，并在國內(nèi)和海外市場銷售和支持這些產(chǎn)品。

    沃特斯說:“我們在亞洲有很大的影響力，這可能是非典型的。”“我們正在從國內(nèi)制造商手中奪取市場份額，這在歷史上是一個低成本生產(chǎn)區(qū)域。”

    今天，該公司65%的銷售額來自出口，主要是中國，在英國和歐洲有越來越多的市場。

沃特斯說:“我們這樣做是因為我們的服務(wù)模式和我們的質(zhì)量流程、我們進入市場的方式以及我們?nèi)绾翁幚砜蛻趔w驗的方式。”

    本頓說，SOR的制造方法類似于豐田和其他使用精益理念的公司。但本頓說，精益并不意味著生產(chǎn)、產(chǎn)品和員工的過度生產(chǎn)。

    或找到減少浪費的方法，有效地利用每一寸空間生產(chǎn)，最大化技術(shù)，最小化庫存，并評估和控制生產(chǎn)過程的每一步。

    沃特斯表示，該公司采取了他所說的中西部應(yīng)對衰退的方法:不要恐慌。或拒絕剝離重要資產(chǎn)，并為短期收益進行重大而痛苦的成本削減。該公司采取了一種長期的方法，集中于維護、維修和運營，以支持其產(chǎn)品在三、五、十年前銷售。當經(jīng)濟復(fù)蘇的時候，公司處于有利的增長位置。

    “我們比其他公司更愿意利用這次反彈。”我們不需要重新招聘和再投資。

    其成熟的產(chǎn)品線給公司帶來了穩(wěn)定，使其能夠投資于新技術(shù)和新產(chǎn)品。

    新技術(shù)的增長將基于數(shù)據(jù)，而非直覺，也將依賴于其聲譽。

    “我們的品牌有立竿見影的可信度，”他說。“我們最不想看到的就是驚喜。”在測量和控制業(yè)務(wù)中，你希望是非?？深A(yù)測的。所以我們是可以預(yù)測的可靠的。

重組美國

    美國前商務(wù)部長約翰·布賴森說，美國將依靠多年來的衰退來重新崛起。

    今年早些時候，在麻省理工學(xué)院的一個演講中，布賴森說:“在過去的十年里，我們失去了太多的制造業(yè)崗位，在過去的兩年里，我們增加了近50萬的工作崗位。”與此同時，制造業(yè)的就業(yè)機會增加了一倍多。

    美國商務(wù)部5月份發(fā)布的一份報告顯示，制造業(yè)工人的工資和福利比普通美國工人高出17%。報告還顯示，美國70%的私營部門研發(fā)、90%的專利和60%的美國出口產(chǎn)品都由制造業(yè)負責(zé)。

    在堪薩斯城區(qū)，一個正在經(jīng)歷復(fù)蘇的制造業(yè)領(lǐng)域與石油、天然氣和能源生產(chǎn)行業(yè)有關(guān)。自復(fù)蘇以來，新技術(shù)創(chuàng)造了美國石油生產(chǎn)的繁榮，而能源豐富的俄克拉何馬州也在引領(lǐng)行業(yè)，自2010年以來增加了9%的就業(yè)崗位。

     但是，即使在大平原地區(qū)傳統(tǒng)制造商的復(fù)蘇，也有可能出現(xiàn)無法預(yù)見的障礙和市場的波動，使大平原的許多制造商保持謹慎的樂觀。

    “看看過去的四年，”沃特斯說。“沒有人能夠預(yù)測衰退將如何影響我們的行業(yè)，以及整個全球市場。”